خانه » مختصر و مفید » در چه مواردی تیم سازی نکنیم؟!

در چه مواردی تیم سازی نکنیم؟!

  1. وقتی برای رسیدن به اهداف، به کار تیمی نیاز نباشد. برای مثال، زمانی که مدت زمان شروع و پایان پروژه یا فعالیت ها و فرآیندها به اندازه ای کم باشد که از مدت زمان تیم سازی و انجام کار کمتر باشد.
  2. وقتی تجزیه و تحلیل های اول ثابت می کنند که مواردی مانند تجهیزات نو، آموزش بیشتر مهارت ها، روش های استخدامی مؤثر مورد نیاز هستند.
  3. وقتی مدیر واحد منظور و الزام های تیم سازی را درک نکرده و نسبت به آن متعهد نیست.
  4. وقتی که مدیر ارشد از فعالیت تیم سازی حمایت نمی کند.
  5. وقتی شرکت به سمت تغییرهای اساسی و بنیادی در حرکت است.
  6. وقتی احتمال عوض شدن پست ها و سمت ها وجود دارد.
  7. وقتی که تمام سازمان یک واحد را زیر فشار قرار می دهند.

منبع:

دهستانی، منصور (۱۳۹۳)، از من تا ما، قم: میم. ص ۳۹.

این نوشته را چگونه ارزیابی می کنید؟
  • به درد نخور 
  • خسته کننده 
  • مفید 
  • جالب 
  • عالی 
سبک زندگی ارزش آفرینانه

همچنین ببینید

تفاوت دسته گروه تیم

تفاوت دسته، تیم، گروه

اغلب ما گمان می‌کنیم که هرگاه مجموعه ای از افراد برای رسیدن به هدفی مشترک …

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *