«بایدهای» اولیه ی کار تیمی

  • نگرش های تیم را حمایت کرد و توسعه داد.
  • فرصت استقلال عمل به تیم داد.
  • اهداف روشن و قابل دستیابی برای تیم تعیین کرد.
  • مراحل توسعه ی تیم را درک و مدیریت کرد.
  • مهارت ها را در تیم متوازن کرد.
  • به تیم اجازه ی استقلال تصمیم گیری داد.
  • به تازه واردها اجازه ی پیوستن به تیم داد.
  • توسعه ی وفاداری تیمی را تضمین کرد (مدیریت انگیزش).

منبع:

دهستانی، منصور (۱۳۹۳)، از من تا ما، قم: میم. ص ۴۲.

این نوشته را چگونه ارزیابی می کنید؟
  • عالی 
  • جالب 
  • مفید 
  • خسته کننده 
  • به درد نخور 

به اشتراک‌گذاری این مطلب


این هم ببینید:

آدمایی که به درد کار تیمی نمی‌خورن

آدمایی که به درد کار تیمی نمی‌خوردن!

تیم‌خراب‌کنا یا آدمایی که به درد کار تیمی نمی‌خورن ۹ تا ویژگی دارن که باید حواسمون باشه اینجوری نشیم یا اگه یه آدم خیلی این‌جوریه اصلاً نیاریمش تو تیم‌مون

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *