سبک زندگی ارزش آفرینانه یک قدم رو به جلو
- وقتی برای رسیدن به اهداف، به کار تیمی نیاز نباشد. برای مثال، زمانی که مدت زمان شروع و پایان پروژه یا فعالیت ها و فرآیندها به اندازه ای کم باشد که از مدت زمان تیم سازی و انجام کار کمتر باشد.
- وقتی تجزیه و تحلیل های اول ثابت می کنند که مواردی مانند تجهیزات نو، آموزش بیشتر مهارت ها، روش های استخدامی مؤثر مورد نیاز هستند.
- وقتی مدیر واحد منظور و الزام های تیم سازی را درک نکرده و نسبت به آن متعهد نیست.
- وقتی که مدیر ارشد از فعالیت تیم سازی حمایت نمی کند.
- وقتی شرکت به سمت تغییرهای اساسی و بنیادی در حرکت است.
- وقتی احتمال عوض شدن پست ها و سمت ها وجود دارد.
- وقتی که تمام سازمان یک واحد را زیر فشار قرار می دهند.
منبع:
دهستانی، منصور (۱۳۹۳)، از من تا ما، قم: میم. ص ۳۹.
لینک کوتاه:
