- اصطکاک در تقسیم کار و تصمیم گیری
- کاهش بازدهی، به خصوص در ابتدای شکل گیری تیم ها.
- مشکل همسو کردن اهداف فردی، گروهی و سازمانی
- به تعویق افتادن اجرای کار به بهانه ی نظرخواهی و مشارکت.
- سازش و گروه سالاری با عنوان اجماع.
- توجیه سوءمدیریت و نبود رهبری.
- عدم استفاده ی بهینه از تخصص ها و درگیر شدن همه در کاری که تخصص آن را ندارند.
- از این شاخه به آن شاخه پریدن، اتلاف وقت در جلسات بی نتیجه.
منبع:
دهستانی، منصور (۱۳۹۳)، از من تا ما، قم: میم. ص ۴۴.
لینک کوتاه: