موانع «سازمانی» عدم توسعه ی کار تیمی
- ساختارهای بوروکراتیک
- ساختارهای عمودی سنتی سازمانی
- فرآیندگر نبودن سازمان ها و سیستم ها
- ضعف در مدیریت استعدادهای سازمانی
- یادگیرنده ی نبودن سازمان
منبع:
دهستانی، منصور (۱۳۹۳)، از من تا ما، قم: میم. ص ۱۸۵.
لینک کوتاه:
-عدم تناسب بین ابزارکار و افراد(کمی و کیفی)
-نبود نقشه راه،عدم پیش بینی و نداشتن راهکار جایگزین برای اشکالات احتمالی.
-شکست پروژه و یا انحراف از هدف،با کوچکترین اتفاقات و نارسایی
-عدم اشتراک در درک هدف و چگونگی اجرا،بدلیل حاکم بودن اعتقادات شخصی و نبود اجماع بین افراد.
-ناهمگونی افراد از حیث اخلاق و رفتار.
-شکست یا موفقیت چندان اثری در ارزشیابی افراد ندارد،در نتیجه بی تفاوتی و بی انگیزه بودن آفت پروژه است.
-و….و…و….