«نبایدهای» اولیه ی کار تیمی

  • به سادگی اعلام کرد که تیم وجود دارد.
  • تیم را بی دلیل محدود کرد.
  • چشمداشت عملکرد عالی داشت.
  • از همه ی افراد تیم انتظار عملکرد بالا داشت.
  • رهبر تیم را به افراد تحمیل کرد.
  • همه ی رفتارهای تیمی را دیکته کرد.
  • تازه واردها را محروم و یا محدود کرد.
  • اجازه داد که وفاداری، بی کفایتی عملکرد افراد را مخفی کند.

منبع:

دهستانی، منصور (۱۳۹۳)، از من تا ما، قم: میم. ص ۴۲.

این نوشته را چگونه ارزیابی می کنید؟
  • عالی 
  • جالب 
  • مفید 
  • خسته کننده 
  • به درد نخور 

به اشتراک‌گذاری این مطلب


این هم ببینید:

آدمایی که به درد کار تیمی نمی‌خورن

آدمایی که به درد کار تیمی نمی‌خوردن!

تیم‌خراب‌کنا یا آدمایی که به درد کار تیمی نمی‌خورن ۹ تا ویژگی دارن که باید حواسمون باشه اینجوری نشیم یا اگه یه آدم خیلی این‌جوریه اصلاً نیاریمش تو تیم‌مون

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *