«نبایدهای» اولیه ی کار تیمی

• به سادگی اعلام کرد که تیم وجود دارد.
• تیم را بی دلیل محدود کرد.
• چشمداشت عملکرد عالی داشت.
• از همه ی افراد تیم انتظار عملکرد بالا داشت.
• رهبر تیم را به افراد تحمیل کرد.
• همه ی رفتارهای تیمی را دیکته کرد.
• تازه واردها را محروم و یا محدود کرد.
• اجازه داد که وفاداری، بی کفایتی عملکرد افراد را مخفی کند.

منبع:

دهستانی، منصور (۱۳۹۳)، از من تا ما، قم: میم. ص ۴۲.

۰