نگرش های تیم را حمایت کرد و توسعه داد. فرصت استقلال عمل به تیم داد. اهداف روشن و قابل دستیابی برای تیم تعیین کرد. مراحل توسعه ی تیم را درک و مدیریت کرد. مهارت ها را در تیم متوازن کرد. به تیم اجازه ی استقلال تصمیم گیری داد. به تازه واردها اجازه ی پیوستن به تیم داد. توسعه ی وفاداری …
بیشتر بخوانید »«نبایدهای» اولیه ی کار تیمی
به سادگی اعلام کرد که تیم وجود دارد. تیم را بی دلیل محدود کرد. چشمداشت عملکرد عالی داشت. از همه ی افراد تیم انتظار عملکرد بالا داشت. رهبر تیم را به افراد تحمیل کرد. همه ی رفتارهای تیمی را دیکته کرد. تازه واردها را محروم و یا محدود کرد. اجازه داد که وفاداری، بی کفایتی عملکرد افراد را مخفی کند. …
بیشتر بخوانید »
سبک زندگی ارزش آفرینانه یک قدم رو به جلو